13. Juli 2026

Sport-Assets – Nachhaltigkeit als relevanter Werttreiber

Sport hat sich in den vergangenen Jahren zu einer eigenständigen Asset-Klasse entwickelt. Für Investoren erschließt sie nicht nur ein dynamisch wachsender Markt – Sport-Assets verbinden auch wirtschaftliches Potenzial mit gesellschaftlicher Wirkung. Nachhaltigkeit ist dabei Bestandteil der Sportökonomie. Soziale Verantwortung, Chancengleichheit, Frauenförderung und nachhaltige Entwicklung prägen den Sport und entwickeln sich zunehmend zu Faktoren, die langfristig auch seinen wirtschaftlichen Wert erheblich beeinflussen.

Gastbeitrag von Patrick Becker, CEO Legends One Capital AG:

Patrick Becker, CEO der Legends One Capital AG
Patrick Becker, CEO der Legends One Capital AG

Während sich viele Investoren immer noch auf klassische ESG-Sektoren wie Erneuerbare Energien, Elektromobilität oder CleanTech fokussieren, wird das Potenzial von Sport-Assets oft unterschätzt. Dabei zeigt gerade Sport, dass wirtschaftlicher Erfolg und gesellschaftlicher Mehrwert keine Gegensätze sind, sondern sich wechselseitig verstärken. Für langfristig orientierte Investoren entsteht daraus eine Asset-Klasse mit einem attraktiven Rendite- / Wirkungsprofil.

Sport schafft gesellschaftlichen Mehrwert – und Rendite

Sport fördert Gesundheit und Bildung. Er verbindet Menschen über gesellschaftliche, kulturelle und wirtschaftliche Grenzen hinweg, stärkt Gemeinschaften und eröffnet Perspektiven. Diese Effekte sind Teil des Fundaments der Asset-Klasse. Dass Sport zahlreiche Nachhaltigkeitsziele unterstützt, bestätigen auch internationale Institutionen. So bezeichnet die UNESCO bereits 1978 Sport und Bewegung als grundlegendes Recht aller Menschen. Die Vereinten Nationen ordnen dem Sport eine wichtige Rolle bei der Erreichung ihrer Sustainable Development Goals (SDGs) zu. Ein ehemaliger UN-Sonderbeauftragter erklärt beispielsweise auf der UN-Website: „Sport hat sich als kosteneffizientes und flexibles Instrument zur Förderung von Friedens- und Entwicklungszielen erwiesen.“ Weiter heißt es, dass Sport für mehr Toleranz und Respekt innerhalb von Gesellschaften sorge und einen relevanten Beitrag zur Stärkung von Frauen, jungen Menschen und Gemeinschaften leiste sowie die Bereiche Gesundheit, Bildung und soziale Inklusion positiv beeinflusse. In Summe deckt Sport gleich mehrere der 17 UN-Nachhaltigkeitsziele ab. Dazu zählt auch das UN-Ziel Nr. 11, Städte und Siedlungen inklusiv, sicher, widerstandsfähig und nachhaltig zu gestalten.

Chancengleichheit und Frauenförderung durch Sport-Investments

Gut sichtbar werden die positiven Effekte der Asset-Klasse Sport zum Beispiel im Frauensport. Die Gleichstellung der Geschlechter sowie die Selbstbestimmung für alle Frauen und Mädchen als Nummer 5 der Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen werden durch Sport als Wirtschaftsfaktor gestärkt. Eine Studie von Deloitte zeigt, dass der Frauensport nicht nur die Sichtbarkeit von Sportlerinnen erhöht und die gesellschaftliche Teilhabe stärkt, sondern auch messbare ökonomische Effekte erzeugt. Gemäß der Studie erhöht die Ansiedlung einer professionellen Frauenmannschaft in einer Region die Einkommen von Frauen, die in der Sportbranche beschäftigt sind, dort um 20 bis 30 %. In diesem Umfeld existieren bereits international tätige, professionelle Organisationen, wie z.B. der Angel City FC, der als eigenständiger Club vollständig auf Frauenfußball, Community und langfristige sportliche Exzellenz fokussiert ist.

Schnell wachsender Markt

Die stetig steigende Relevanz der Asset-Klasse Sport spiegelt sich auch in Marktdaten wider. Experten prognostizieren, dass der weltweite Markt für Frauensport im laufenden Jahr ein Volumen von mindestens 3 Mrd. USD erreichen wird, nach mehr als 2,4 Mrd. USD im Jahr 2025. Im Vergleich zu 2022 beläuft sich der Anstieg des Marktvolumens sogar auf rd. 340 %. Der globale Sportmarkt insgesamt soll gemäß aktueller Studien bis 2029 signifikant auf 620 Mrd. USD wachsen. Für Sport-Investments liefert die dynamische Marktentwicklung der Asset-Klasse entsprechend erheblichen Rückenwind. Die Verbindung von wirtschaftlicher Dynamik und gesellschaftlicher Wirkung macht Sport zu einer eigenständigen, attraktiven Asset-Klasse.

Fazit

Sport-Investoren investieren nicht nur in Vereine, Spitzensportler, Sportzubehör und -infrastruktur, ihr Kapital fließt auch in nachhaltige Entwicklungen. Damit verbunden ist das Ziel, ökologischen und gesellschaftlichen Wandel, wie z.B. Gender Equality oder die Stärkung der Chancengleichheit, voranzutreiben. In der Asset-Klasse Sport liefern sich Nachhaltigkeit und ökonomische Rendite entsprechend ein echtes Kopf-an-Kopf-Rennen.

Über den Autor: Patrick Becker ist CEO der Legends One Capital AG, die Sport, Kapital und Kultur zu einer investierbaren globalen Plattform verbindet.

Legends One Capital AG/SJ

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